A implementação de uma nova cultura organizacional não é uma tarefa fácil, mas os resultados são gratificantes. Para que o Data-driven (não apenas em marketing!) esteja presente nas metodologias de trabalho, valores corporativos e modelos de negócios de sua empresa, alguns aspectos também devem ser fundamentais:
- Gerenciar dados como ativos estratégicos da empresa;
- Buscar eficiência operacional ;
- Garantir a governança de dados;
- Zelar pela qualidade de dados;
- Desenvolver métricas (KPIs) para analisar a gestão de dados;
- Criar soluções focadas na inovação, pesquisa e desenvolvimento;
- Incorporar tendências em tecnologia e inteligência de dados;
- Definir padrões de política de dados;
- Desenvolver o capital intelectual da empresa;
- Treinar e orientar gestores e equipes.
(Referência: Leadster)
Ao contrário de analisar indicadores e tomar decisões pontuais, implementar uma cultura envolve vários princípios. O início é complexo, mas aos poucos se torna parte do dia a dia.
Para aplicar é necessário investir em:
- Liderança
- Comportamento
- Tecnologia
- Processos
A cultura orientada pelos dados não se resume a ter dados em todos os lugares, ou dados sendo analisados por cientistas de dados.
Trata-se de toda a organização ser orientada por dados. Os dados permeiam todos os níveis de negócios e cada função deve estar pensando em termos de dados, seja através de decisões de condução, experiência do cliente ou produtos e serviços.
Os dados devem servir como um motor para metas e estratégias organizacionais que são a chave para o sucesso de muitas organizações neste momento, porque as necessidades dos clientes crescem rapidamente devido à concorrência.
Isto significa que as empresas precisam acompanhar de perto seus ativos de dados para que possam medir a posição de cada parte de seu negócio em relação a outras partes.
Ao fazer isto, as empresas sempre serão capazes de fazer mudanças estratégicas sempre que necessário, o que está se tornando mais comum comoos dados crescem rapidamente.
Quando os dados são coletados, as empresas precisam garantir que os dados sejam completos e de alta qualidade para que possam ser transformados em ativos de dados.
Se os ativos de dados não forem coletados corretamente, alguns dados permanecerão inutilizáveis, o que significa que os próprios dados se tornam um obstáculo para melhores processos comerciais. Há várias razões pelas quais os dados podem ser ruins ou incompletos.
Quando os dados não são coletados corretamente, isso geralmente se deve à má comunicação ou à falta de comunicação entre os funcionários que trabalham em projetos ou questões da empresa que levam à documentação inadequada dos dados que estão sendo coletados dentro do projeto.
Estas questões devem ser sempre resolvidas antes que cresçam, pois uma vez que mais problemas sérios ocorrem com os ativos de dados devido a estes fatores, custa muito tempo e dinheiro para consertá-los.
Os dados podem ser um obstáculo para melhores processos de negócios, mas também são a chave para destravar novas oportunidades.
Uma cultura voltada para os dados ajudará você a obter mais de seus ativos de dados existentes e permitirá um fluxo de trabalho mais suave em todos os departamentos.
Queremos trabalhar com você na criação de um processo contínuo que mantenha todos informados sobre o que está acontecendo em sua empresa.
Tem alguma idéia ou tentou implementar estes métodos? Conte conosco!