Diagnóstico e Roadmap é o serviço para quando a empresa sabe que precisa melhorar integração, automação e uso de dados, mas ainda não tem clareza sobre por onde começar, o que é viável com os sistemas atuais e como evitar um projeto grande demais.

A Bytebio entra para transformar intenção em plano executável: mapeamos processo, dados e sistemas, definimos um backlog priorizado e desenhamos uma rota de implementação em ondas. A proposta é reduzir risco, aumentar previsibilidade e garantir que cada entrega tenha critério de aceite e impacto observável.

Alguns cenários que resolvemos

Abaixo, alguns cenários reais onde aplicamos esta abordagem
  • Bytebio | Cenários trabalhados

    Mapa de gargalos e riscos

    Levantamos os pontos onde o trabalho “quebra”: retrabalho, filas, falta de padrão e dependências manuais. O entregável é um mapa objetivo de gargalos, riscos e oportunidades, com linguagem que operação e TI entendem.
  • Bytebio | Cenários trabalhados

    Inventário de sistemas e dados

    Mapeamos sistemas, integrações existentes, fontes de dados e qualidade mínima necessária. O entregável é um inventário de “o que existe”, “o que falta” e “o que é frágil”, para evitar soluções que não param em pé.
  • Bytebio | Cenários trabalhados

    Backlog priorizado de casos de uso

    Transformamos problemas em casos de uso com escopo claro, dependências e critérios de sucesso. O entregável é um backlog priorizado para 30/60/90 dias, separando quick wins de itens estruturais.
  • Bytebio | Cenários trabalhados

    Arquitetura mínima viável

    Desenhamos a arquitetura mínima para operar: dados, integrações, regras e governança. O entregável é um desenho simples o suficiente para executar e robusto o suficiente para evoluir.
  • Bytebio | Cenários trabalhados

    Plano de implementação em ondas

    Organizamos o trabalho em sprints com entregas verificáveis, critérios de aceite e responsáveis. O entregável é um plano de execução que protege contra escopo aberto e facilita validação contínua.
  • Bytebio | Cenários trabalhados

    Governança e mudança controlada

    Definimos regras de acesso, logs, rotinas de monitoramento e processo de mudança. O entregável é um pacote de governança mínima para manter integrações, automações e IA operando com previsibilidade.

Aplicações por segmento

Mapeamos fluxos de atendimento, prazos, documentos e geração de peças, identificando onde há retrabalho e falta de padrão. O roadmap costuma priorizar integração entre atendimento, gestão de processos, documentos e rotinas de conferência, com rastreabilidade.
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O diagnóstico foca em ponta a ponta operacional e comercial: pedidos, contratos, logística, assistência e financeiro. O roadmap prioriza integração de sistemas e padronização de cadastros e status, reduzindo decisão “no feeling” por falta de dado confiável.
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Mapeamos jornada do paciente (captação, agendamento, confirmação, atendimento, cobrança) e gargalos administrativos. O roadmap normalmente prioriza integrações de agenda, atendimento e financeiro, além de triagem e resposta assistida quando houver volume.
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O diagnóstico identifica onde o back office perde tempo em conferências, conciliações e atualizações manuais de status. O roadmap prioriza automação com logs e trilha de auditoria, qualidade de dados e regras claras para reduzir risco operacional.
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Mapeamos manutenção, qualidade, chamados e indicadores críticos, com foco em reduzir variação e retrabalho. O roadmap prioriza integração de sistemas de operação, padronização de registros e indicadores conectados à rotina de gestão.
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O diagnóstico foca em tracking, ocorrências e atendimento, identificando falhas de registro e reprocessos. O roadmap prioriza integração com TMS/ERP, padronização de status e automações de comunicação e acionamento.
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Mapeamos funil comercial, execução e faturamento para entender onde a informação se perde e onde o time reprocessa. O roadmap tende a priorizar CRM bem amarrado, integração de canais e rotinas de back office para aumentar previsibilidade.
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O diagnóstico identifica gargalos de entrada (canais), triagem e encaminhamento, além de inconsistências de registro. O roadmap prioriza um canal de entrada com encaminhamento e rastreabilidade, base de conhecimento consultável e indicadores de SLAs.
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Mapeamos atendimento, pedidos, trocas/devoluções e rotinas de loja para reduzir atrito e retrabalho. O roadmap prioriza integração de canais com CRM/ERP, padronização de status e indicadores operacionais que suportem decisão rápida.
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Resultados possíveis
Menos retrabalho e digitação dupla
redução observável de tarefas manuais por integração e padronização de registros.
Prioridades claras e executáveis
backlog e plano por ondas que facilitam tomada de decisão e protegem contra escopo aberto.
Integrações mais estáveis
critérios de aceite, logs e rotinas de monitoramento para reduzir incidentes recorrentes.
Decisões mais consistentes
indicadores e dados com regras de definição e atualização, reduzindo divergências entre áreas.

Como trabalhamos (metodologia Bytebio)

  • Diagnóstico estratégico rápido

    Entrevistas objetivas, mapeamento de processos e levantamento de sistemas/dados. Saídas típicas: mapa de gargalos, riscos e oportunidades; inventário de integrações e dados; hipóteses de quick wins.
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  • Arquitetura e planejamento incremental

    Desenhamos a arquitetura mínima e o backlog priorizado (30/60/90), com critérios de aceite e dependências. Aqui fica claro o que entra, o que depende do cliente e o que fica fora.
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  • Implementação ágil e integração

    Execução em sprints, com entregas verificáveis. Integrações e automações entram com logs, alertas e testes, evitando “funciona só na demo”.
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  • Operação e evolução contínua

    Rotina de monitoramento, correções e melhorias por backlog. Governança de mudanças para evoluir sem quebrar o que já funciona.
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Pilares de Atuação Bytebio
Consultoria, engenharia de IA e operação integradas
Pirâmide de Serviços Bytebio; Estratégia; Consultoria; Diagnóstico de gargalos operacionais; Arquitetura de soluções com IA; Mapeamento de sistemas; Roadmap de implementação; Definição de prioridades; Análise de viabilidade; Plano de governança; IA aplicada ao negócio; Eficiência operacional; Redução de custos e retrabalho; Aumento de conversão; Previsibilidade e controle; Integração de dados consistentes; Melhoria de margens; Engenharia de IA; Soluções e Operação; Integrações entre sistemas; Automação de Processos (BPM); Orquestração de Dados; IA aplicada ao atendimento; IA aplicada ao backoffice; Monitoramento e inteligência; Fluxos inteligentes; Integração multicanal (WhatsApp, CRM, ERP); IA conversacional (WhatsApp); IA comercial (qualificação de leads); Agentes inteligentes; Triagem e agendamento; Dashboards e relatórios; Decisões assistidas por IA; Operação; Técnica e Processos; Configuração de IA conversacional; Estruturação de CRMs; Implementação de automações; Conexão de sistemas; Gestão do Conhecimento; Setup de infraestrutura; Treinamento de equipes; Suporte operacional; Gestão de projetos; Testes e validação; Documentação de processos; Deploy de soluções; Onboarding de clientes; Ajustes e refinamentos; Monitoramento contínuo; Manutenção evolutiva
Três camadas integradas de entrega: Estratégia (consultoria e arquitetura), Engenharia de IA (soluções e integrações) e Operação (implementação e suporte). Da análise à execução contínua.
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