Case · Operação com CRM, ERP e planilhas
Integrar para enxergar: o fim do retrabalho entre CRM, ERP e planilhas
A operação cresceu e ganhou sistemas, mas perdeu consistência: o comercial olhava o CRM, o financeiro o ERP e a operação a planilha, e cada um via uma versão da realidade. Conectamos os sistemas e padronizamos os cadastros, começando pelos fluxos que mais doíam.
- Cenário
- CRM, ERP e planilhas
- Frentes
- Integrações e dados
- Sigilo
- Nome e números preservados
Publicado em ; atualizado em .
- Proposta
- Pedido
- Faturado
- Separação
- Entrega
Etapa atual: Separação
- Proposta aprovada no CRMPedido criado no ERP, sem redigitar
- Nota fiscal emitidaStatus atualizado no CRM
- Cadastro unificadoDuas versões do mesmo cliente viraram uma
- Entrega prevista para quintaAlerta para o comercial avisar o cliente
- O ponto de partidaInformação espalhada, cadastros duplicados e relatórios que viravam discussão.
- O que construímosSistemas conectados, cadastros padronizados e o rastro de cada alteração.
- O que mudouMenos conferência, respostas mais rápidas e decisão com dado confiável.
- Para quem faz sentidoOperações com CRM, ERP e planilhas que sentem o retrabalho no dia a dia.
O case em um minuto
Resumo do case
- O ponto de partidaInformação espalhada, cadastros duplicados e relatórios que viravam discussão.
- O que construímosSistemas conectados, cadastros padronizados e o rastro de cada alteração.
- O que mudouMenos conferência, respostas mais rápidas e decisão com dado confiável.
- Para quem faz sentidoOperações com CRM, ERP e planilhas que sentem o retrabalho no dia a dia.
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O case inteiro, por tema. Toque para abrir.
O ponto de partida
Cada área via uma versão da realidade.
O comercial olhava o CRM, o financeiro confiava no ERP e a operação se organizava na planilha. Para responder algo simples, como o status de um pedido, era preciso abrir vários sistemas.
O mesmo cliente era cadastrado mais de uma vez, de jeitos diferentes. Relatórios viravam discussão sobre qual número estava certo, e os alertas chegavam quando a prioridade já tinha mudado.
O time trabalhava muito. Mas trabalhava no escuro.
- Controle da operaçãoStatus do pedido
- ComercialQual número está certo, o do CRM ou o do ERP?
- FinanceiroCliente cadastrado duas vezes, com dados diferentes
- OperaçãoConferir com o financeiro antes de responder
O que construímos
De sistemas dispersos a uma operação conectada
O trabalho começa pequeno, pelos fluxos que mais doem, e evolui por camadas, preservando o que funciona.
Mapa das fontes
Onde a informação nasce, por onde passa e onde quebra: duplicidade, campos diferentes, regras que não batem.
Pontos de atritoSistemas conectados
CRM, ERP e demais fontes ligados por APIs, para acabar com a digitação repetida e a conciliação à mão.
Integração por APICadastro padrão
Um modelo único para cliente, produto, proposta e pedido, em todos os sistemas.
Uma versão do dadoRastro de cada dado
De onde veio a informação, quem alterou e qual é o estado atual.
Histórico de alteraçõesRotinas de validação
Conferências e revisões simples para o processo se sustentar no dia a dia.
Governança mínima
Como fizemos
Primeiro entender onde o dado quebra. Depois, conectar.
O trabalho passa pelas três camadas do nosso método e usa duas das cinco frentes de engenharia da Bytebio.
-
Estratégia
Diagnóstico dos pontos de atrito
Mapeamos as fontes, as divergências e os fluxos críticos, e escolhemos por onde começar.
-
Engenharia
Integração e dados
Os sistemas passam a conversar e a falar a mesma língua.
-
Operação
Evoluir por camadas
Depois do primeiro fluxo, os próximos entram um a um, sempre melhorando o que trava.
O que mudou
Cinco perguntas da operação, antes e agora
-
Qual número está certo?
AntesCada área tinha o seu.
AgoraOs sistemas mostram o mesmo dado, e o relatório volta a apoiar a decisão.
-
Quantas vezes o mesmo dado é digitado?
AntesVárias, de formas diferentes.
AgoraUma: o cadastro padrão vale para todos os sistemas.
-
Qual o status do pedido?
AntesVários sistemas abertos e várias pessoas consultadas.
AgoraUm lugar só, com o status de cada etapa claro.
-
Quando a prioridade muda?
AntesTarde, porque os alertas chegavam tarde.
AgoraMais cedo: com o status à vista, o time age antes da urgência.
-
Como chegamos até aqui?
AntesNinguém sabia dizer.
AgoraO histórico mostra de onde veio cada dado e quem alterou.
Com cuidado
Integrar sem parar a operação
A operação continua rodando enquanto a integração avança.
Começa pelo que mais dói
O primeiro fluxo é o que mais consome o tempo do time.
Preserva o que funciona
Sistemas e rotinas que funcionam ficam; o que trava é melhorado.
Rastro de cada alteração
Dá para responder de onde veio a informação, quem alterou e quando.
Preservamos a identidade do cliente, os volumes, os prazos, os valores, as integrações específicas e as regras internas. Quem nos contrata espera o mesmo cuidado.
Para quem faz sentido
Quando vale a pena, e quando ainda não é a hora
Faz sentido quando
- A operação usa CRM, ERP e planilhas e sente o retrabalho.
- Cadastros de cliente, produto ou pedido divergem com frequência.
- O time precisa de visibilidade para decidir mais rápido e com menos risco.
Ainda não é prioridade quando
- A empresa ainda está validando processos básicos e muda o fluxo toda semana.
- Existe um sistema central bem usado e o problema é mais de treinamento do que de integração.
Próximos passos possíveis
O que dá para ligar na mesma estrutura
Extensões naturais depois que os sistemas conversam.
Rotinas automáticas
Aprovações, tarefas e alertas disparados sozinhos.
Qualidade do dado
Validações, deduplicação e regras simples de consistência.
Painéis de gestão
Indicadores da operação com o rastro das decisões.
IA na triagem
Apoio a triagens e análises, com validação e revisão.
Continue explorando
Soluções envolvidas
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Começamos com um diagnóstico curto: fontes, divergências e fluxos críticos. Daí sai a primeira integração, a que devolve mais visibilidade.
- Diagnóstico das fontes antes da integração
- Começo pelos fluxos que mais doem
- Cadastro único e rastreável